（残り8席）2018年2月25日（日）診療報酬・介護報酬改定対策　通所リハ・通所介護・訪問リハ・訪問看護の経営戦略セミナー

セミナー説明

2018年度診療報酬・介護報酬改定により、通所系サービス、訪問系サービス共に大きな改革が求めれます。

2015年度介護報酬改定では、「活動・参加」「卒業」「医師の関り」などが求められましたが、2018年度の改定では「心身機能の改善」「医療機関との連携」「早期リハビリテーション」などの要件が通所系・訪問系サービスに求められる予定です。

後期高齢者が急増、急性期病床の削減、回復期リハ病棟等の在院日数低下などの影響により、在宅系サービスを担う通所リハ、通所介護、訪問リハ、訪問看護の役割の重要性は増すばかりです。

国が定めた役割を果たすことが出来なければ経営は立ち行かなくなり、事業所の閉鎖に追い込まれることもあり得ます。

このような状況では、通所リハ、通所介護、訪問リハ、訪問看護の経営戦略が重要となります。

診療報酬・介護報酬のトレンド
地域における役割
医療機関の動向
などを踏まえて、自社独自の経営戦略を立てなければなりません。

経営戦略なき通所系、訪問系サービスの経営は必ず苦境に立たされます。

それほど、介護報酬改定は複雑なものとなってきています。

今回は、三好貴之先生（株式会社メディックプランニング代表取締役・作業療法士）より、通所リハ、通所介護、訪問リハ、訪問看護の経営戦略についてご解説を頂きます。

全国各地でコンサルティング、事業支援をしている三好貴之先生より、「リアルな経営戦略」を学ぶことが出来るセミナーです。

内容
1）2018年度介護報酬改定の解説
2）通所リハビリテーション・通所介護の経営戦略
3）訪問リハビリテーション・訪問看護の経営戦略

講師
三好貴之先生
株式会社メディックプランニング　代表取締役/経営コンサルタント/作業療法士
株式会社楓の風　リハビリテーション颯　ＦＣ事業部　スーパーバイザー
株式会社保健医療福祉サービス研究会　リハビリテーション事業講師

専門は、病院・介護施設におけるリハビリテーション機能強化による経営戦略立案で、「人と業績を同時に伸ばす」をモットーに全国多数の病院・介護施設のコンサルティングを実践中。現場の管理者・スタッフとともに業務改善・人材育成を行うことで業績アップに導いている。

特に近年は、リハビリテーション機能を強化したなかでの地域包括ケアモデルを提唱し、年間1000名を超える医師・看護師・PT・OT・介護士など病院・介護施設の管理者へのマネジメントやリーダーシップに対する指導とアドバイスも行っている。

平成26年5月に単行本「マンガでわかる介護リーダーのしごと」（中央法規出版）より上梓し大ヒットしている。

また、平成26年6月に自ら経営するリハビリ特化型デイサービス「リハビリテーション颯（そう）倉敷」、平成27年9月に「リハビリテーション颯高松中央」をオープンしている。

セミナー

（残り8席）2018年2月25日（日）診療報酬・介護報酬改定対策　通所リハ・通所介護・訪問リハ・訪問看護の経営戦略セミナー

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