経営コンサルティング

従来型の医療・介護経営コンサルティングはしません。

今までの多くの医療・介護経営コンサルティングは、

などのサービスが、一般的に行われています。これらのサービスは既に社会に公表されている情報やノウハウを整理されたものです。

確かに、整理された情報を経営者の方へお伝えすることは、重要なことです。
そして、経済が右肩上がりの時代では、整理された情報に基づき、経営や運営の方針を変更すれば、それなりに利益が出ました。

しかし、激変する環境変化により、業界内の競争や淘汰は激しさを増しています。

そのような経営環境において、情報提供のみの従来型の経営コンサルティングでは、他社との差別化が図れず、組織の競争力は上がりません。

今の時代は、最高の経営資産である従業員の力を最大限に引き出す手法が必要です。

弊社だからできるコンサルティングサービス

代表取締役の高木綾一は、理学療法士であり、リハビリテーションの現場から大手医療法人のトップマネジメントを経験してきました。

その経験から、「組織と現場が心を一つして運営に取り組む」ことを、最も重視しています。

だから、単なる情報提供という机上の空論ではなく、現場の力を最大限に引き出す普遍的な手法を、組織や従業員にご提供できます。

従来型の・医療・介護報酬改定の情報提供・新しいビジネスの提案・コスト削減の提案・人事制度の提案のサービスだけでなく、以下のサポートが可能です。

モチベーションの高い医療・介護職(理学療法士・作業療法士・言語聴覚士・
看護師・介護福祉士・医師等)の採用支援
医療・介護職の採用支援

医療・介護事業者における最大の経営資産は人材です。

しかも、人材はモチベーションにより大きく、組織に貢献する力が変化するという可変的な価値を有しています。

「採用したスタッフがすぐにやめてしまう」「職員が採用できない」「職員のモチベーションが上がらない」という事態は、経営上、大変深刻な問題です。

弊社では、人材理念の設定、有効なホームページ、採用面接の方法、給与設定などを通じて、モチベーションの高い職員の採用を支援しています。

従業員へのキャリアデザインを啓蒙し、有能な職員の育成を支援します
有能な職員の育成支援

キャリアデザインとは、「自分自身の職業人生や生き方について自らが主体となって構想し、実現していくこと」です。

自分の経験やスキル、ありたい将来像について考慮しながら、 自らの持つ能力を活かすための仕事、職務の形成を進めていきます。

職員が自らキャリアデザインを行うことで、日々の仕事へのモチベーションが上がり、お客様への良質なサービスの向上につながります。

弊社では、組織におけるキャリアパスの開発や職員へのキャリアデザインの支援をいたします

良質なリハビリテーションのために、セラピストへの教育支援をいたします

現在、医療・介護事業所には多くの理学療法士・作業療法士等のセラピストが雇用されつつあります。

リハビリテーションは医療・介護そして地域包括ケアにおいて、欠かせないサービスとなっています。

そのため、リハビリテーションの質の向上は経営課題の一つです。良質なリハビリテーションを提供することが、地域からの信頼を得る大きな要素です。

弊社ではリハビリテーションの質の向上のため、理学療法士、作業療法士等の教育支援を行います。弊社にはリハビリテーションの臨床の経験豊かな講師が複数名いますので、御社のニーズに合わせて教育支援を致します。

経営者とともに歩める管理職の育成を支援します
管理職の育成支援

経営者と共に事業運営に携わることが出来る管理職の存在は、事業所の発展に不可欠です。

一人前の管理職がいることは、まさに百人力の力を生み出します。

御社の管理職を対象にマネジメントの基本から応用までのスキルを学ぶ場を、提供いたします。

特に理学療法士、作業療法士、言語聴覚士、看護師、介護福祉士などに特化した管理職教育を行うことが可能です。

医療や介護を取り巻く環境の変化、医療・介護ビジネスの仕組み、理念の重要性、コミュニケーション、部下育成などについての研修を行います。

また、現在、管理職である人材のみならず、 管理職候補を育てることによって組織を活性化させます。

事業所の経営体質を強化するために収益改善モデルの提案と実践を支援します

リハビリテーションや介護の事業を用いた収益改善モデルの提案及び実践いたします。

御社の理念、外部環境、内部環境を総合的に分析し、経営者や現場の方々と協同しながら、御社に適した収益改善モデルをご提案し、実践まで支援します。

  • 訪問リハビリテーション事業の導入
  • インソール事業の導入
  • デイサービスの導入
他分野におけるご相談にも対応するために、多くの士業や企業と連携しております
多くの士業や企業と連携

医療・介護経営には多くの課題が発生します。
必要に応じて提携先の弁護士・税理士・ファイナンシャルプランナー・異業種の方を紹介いたします。

経営コンサルティングのプラン紹介

次の3つの契約プランからお選びください。

顧問契約Aプラン

月2回~4回の定期的な訪問による総合的な助言及び現場運営支援をいたします。

ニーズに応じた支援内容により料金が変動いたします。支援内容はご相談の上、決定を致します。

顧問料:5万円/月~15万円/月 

顧問契約Bプラン

毎月1回定期的に訪問し、2時間前後の時間で経営者並びに管理職の方に最新の医療介護情勢、経営戦略、トピックスなどの情報をご提供します。

顧問料:3万円/月

スポット契約

最新の医療介護情勢・モチベーションアップ・管理職研修などの相談や研修会などを、ご依頼内容に応じて、開催いたします。

予算に応じてご相談ください。

内容や条件などをお聞かせいただきまして、お見積りをご提示させていただいます。

研修内容や研修時間・期間に応じて料金が変動しますのでお気軽にご相談ください。

お申込み・ご相談の方法

お申込み、ご相談は下記のメールフォームよりご予約ください。

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〒569-1042
大阪府高槻市南平台
Tel:080-2534-3947


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