2023年9月17日（日）管理者・リーダーのための人財育成に向けた課題解決型セミナー（東京会場）

セミナー説明

＼課題をスタッフの「積極性」や「やる気」が無いからというのは「大間違い！」／
あなたの組織に「研修に参加したがらない」「会議で意見を言わない」職員はいませんか？
そしてその状況を「職員の積極性がないだけ…」としてそのまま放置していませんか？
課題を解決し成長していく組織づくり・人財育成には「現場のチカラ」が重要となります。
そのためには、まずは組織内での会議や内部研修が活性化しないといけません。
職員や現場状況を分析して、どう人や事業所をマネジメントしていくかは、管理者やリーダーなどの役職に上がるほど必要な能力になります。
本セミナーでは必ず課題が減っていく会議の実践方法を体験しながら、実際の現場の状況に合わせた管理者やリーダーとして必要な「意思確認の方法」「意思決定」技術を学んでいただきます。
人財育成や組織づくりにつながる「座学」「個人ワーク」「グループワーク」「実演」となっていますので、参加後に事業所へ持ち帰り、実際に現場レベルで落とし込んで実践できる内容となっています。

■当日予定している内容
積極性に任せない現場の状況に合わせた意思確認の方法

【グループワーク】
意思決定でどのような問題・課題がありますか？
参加者の事業所における、会議や意見交換において、意思決定にあたってどのような問題・課題、お悩みがありますか？

【抽出】
参加者同士の共通点を探す
ニーズとは何か、表面的な現象には必ず共通点がある

【グループワーク】
共通点から見える、本質的な「問題」「課題」を検討する
それぞれの組織の人材の特徴やタイプから、ニーズを探る

【座学】
意見とは何か
会議の成功＝意思決定に至るためには、会議前に必要な「モチベーション」を用意する必要がある

【グループワーク】
私たち管理者・リーダーが求めている「意見」とは何か
参加者から引き出したい「意見」を引き出すための質問を考える

【座学】
「クローズドクエスチョン」と「オープンクエスチョン」の違い
スタッフへの教育的効果につながる質問とは何か

【グループワーク】
今後の取り組み
参加者それぞれが、施設・事業所に持ち帰り取り組む内容を宣言し、参加者同士でより良いアイデアを共有し合う

■講師
知野　吉和 氏（合同会社はなはさく 介護人材育成アドバイザー）

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