起業家と企業家の違いはどこにあるのだろうか？
理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の独立志望者が増えている。
しかし、起業することは難しくない。
税務署に行って、個人事業主の登録をするだけで起業家になれる。
しかし、起業家にはなれても企業家になれる人は少ない。
ピーター・ドラッガーは、企業家になることの難しさをトーマス・エジソンの事例を挙げて説明している。
トーマス・エジソンは優れた発明家であり、自身が発明した成果物を活用して経営者になることを目標にしていた。
しかしながら、彼の創立した企業すべてにおいて経営は失敗し、最終的に経営から手を引くことになった。
多くのハイテク企業も同じような経過をたどっていると解説されている。
このような企業は社会においてイノベーションを担うことはできず、ある商品やサービスを発明したに過ぎないと言える。
つまり、真の企業家は、製品や商品の発明にとどまらず、社会のイノベーションを実現しなければならないと言える。
ピーター・ドラッガーは、そのイノベーションを実現するためには「異なる知識と技術をもつ複数の人間を組織化するためのノウハウ」である「経営管理」が必要と述べている。
また、企業家として成功するためには、アイデアのひらめきを待っているだけでは不可能であり、企業家たるものは、主体的に行動しなければならないと述べている。
また、企業家は次のようなイノベーションの機会を利用していると述べている。
- 予期せざるものの存在
- 調和せざるものの存在
- プロセス上のニーズの存在
- 産業や市場の構造変化
- 人口構成の変化
- 価値観の変化
- 新しい知識の獲得
これらを活用しイノベーションを起こせる者が真の企業家になれると考えられる。
しかし、残念ながら理学療法士・作業療法士・言語聴覚士は「経営管理」を学んでもいないし、実践した経験も少ない。
そのため、起業家になれても企業家になることは難しいと言える。
理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の知識や経験を起業を通じて真に社会に貢献させるためには、起業家ではなく企業家を目指す必要がある。
投稿者
高木綾一
株式会社WorkShift 代表取締役
茂澤メディカルクリニック
たでいけ至福の園
国家資格キャリアコンサルタント
リハビリテーション部門コンサルタント
医療・介護コンサルタント
理学療法士
認定理学療法士（管理・運営）
呼吸療法認定士
修士（学術/MA）（経営管理学/MBA）
関西医療大学 客員准教授