皆さんの医療機関や介護事業所に勤務するセラピストは、貴社の理念に共感しているだろうか？
勤務しているセラピストの何％が法人やリハビリテーション部門の理念や行動方針を諳（そら）んじられるだろうか？
そもそも、理念や行動方針が明確でない法人や部門さえ存在している。
そして、多くのセラピストは理念や基本方針なんかに興味はない。
理念や行動方針を常に意識しながらサービスを提供しているセラピストは全国的にみれば、絶滅危惧種の数程度であろう。
大勢のセラピストは、理念や行動指針よりも、はるかに自分の理学療法、作業療法、言語聴覚療法、あるいは労働条件やプライベートな時間に興味がある。
理念や行動方針に共鳴していないセラピストにとって、働く場所はどこでもよい。
面接時に、「貴社の理念や基本方針に興味があり、入職を希望します」と述べていても、入職後、理念や方針に対して質問をしてくる事例などほとんどない。
セラピストの社会貢献や給料をもらうことへの知性のなさも問題であるが、それ以上に問題であるのは、理念や基本方針について従業員であるセラピストに教育できない医療機関や介護事業所である。
資格を持っていれば誰でも良い
ワークライフバランスの意味も分からずに、ワークライフバランスを提唱する
稼ぐためなら、法人に魂を売れるセラピストを採用する
こういった法人が存在するのも事実である。
まさに、理念・基本方針軽視のブラック法人と言える。
医療・介護分野では2025年以降の高齢者増大の時代に向けて、国を挙げて対応している。
劣化したセラピストを生み続ける理念・基本方針軽視のブラック法人は社会悪でしかない。