理学療法士、作業療法士の労働市場の熾烈化や上がらない給与を背景に、「パラレルキャリアの重要性」を叫ぶ人が増えてきた。
そのおかげで、パラレルキャリアシンドロームを発症する理学療法士、作業療法士が急増中だ。
パラレルキャリアとは
本業を持ちながら、第二のキャリアを築くこと
である。
主な目的は、金銭的報酬だけではなく、自分のスキルアップや夢の実現、社会貢献活動の推進していくこととされている。
全国各地で、パラレルキャリアに感化されている理学療法士、作業療法士が増えている。
しかし、ここで注意が必要である。
パラレルキャリアの定義にある通り、本業があっての第二のキャリアである。
多くの理学療法士、作業療法士は、その本業すらおろそかになっている。
筆者が様々な経営者や管理職から聞くのは、
「組織内の仕事を一生懸命にしないのに、組織外の仕事を頑張っている職員が増えている」
「地域包括ケアだ！！と言って、外部のコミュニティに参加するのは一生懸命だが、施設内包括ケアには全く取り組んでくれない」
という声である。
つまり、組織に対する求心力より社外への遠心力が作用しているセラピストが増えているということである。
本業を疎かにして、他のキャリアに向き合うと言う「無法者セラピスト」に限って、「私、パラレルキャリアをがんばっています」と周囲に自慢する傾向も強い。
パラレルキャリアは本業があってこそ。
組織内で活躍できない人間が、組織外で活躍しても誰も評価しない。
せいぜい、ただの転職準備活動である。
本当のパラレルキャリアは本業と第二のキャリアがお互いに作用し、新しい価値を組織と社外に与えるものである。
組織に何の貢献もしないパラレルキャリアは、ただの「オナニーキャリア」だろう。
執筆者
高木綾一
株式会社WorkShift 代表取締役
国家資格キャリアコンサルタント
リハビリテーション部門コンサルタント
医療・介護コンサルタント
理学療法士
認定理学療法士（管理・運営）（脳卒中）
呼吸療法認定士
修士（学術）
関西医療大学保健医療学部 助教
関西学院大学大学院 経営戦略研究科
