キャリアアップ – ページ 15 – ワークシフトのブログ

専門性の押し売りはPT・OT・STの価値を暴落させる

理学療法士・作業療法士・言語聴覚士はそれぞれ専門性がある。

そして、近年、理学療法士・作業療法士・言語聴覚士のそれぞれの分野は学問的発展が著しく、各種療法は科学的で、より専門的なものへと変化している。

さらに、大学院への進学ブームもあり、高度教育を受けるセラピストも増え、学術に長けた者が臨床現場には多くなってきた。

学術に長けた者が増えれば増えるほど、リハビリテーションの現場のレベルが上がったか？という問いには疑問がある。

筆者が医療機関や介護事業所をコンサルティングしている中で、問題となるセラピストの特徴の一つとして、「利用者・家族のニーズに対応することなく、自身の専門性の押し売りする者」が挙げられる（図）。

リハビリテーションは心身機能・活動・参加の集合体であり、全人間的復権であるから当然、理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の狭い専門性でけでは対応できない。

図で示すようなセラピストは、家族が何を求めているかという文脈を理解できずに自分の専門性を押し売りしている。

このようなセラピストのたちが悪いのが、「自分自身は素晴らしい医療を提供している」と勘違いをしていることである。

また、教育現場にも未だに、理学療法士・作業療法士・言語聴覚士は「治療技術さえ長けていれば生き残れる」と声高に言っている学術系セラピストも多い。

皆さんの職場では専門性の押し売りセラピストはいないだろうか？

「賢い＝リハビリテーションができる」ではないことを前提条件として組織管理・人材育成を行うことが重要である。

投稿者
高木綾一

株式会社WorkShift 代表取締役
国家資格キャリアコンサルタント
リハビリテーション部門コンサルタント
医療・介護コンサルタント
理学療法士
認定理学療法士（管理・運営）（脳卒中）
呼吸療法認定士
修士（学術）
関西医療大学保健医療学部助教
関西学院大学大学院経営戦略研究科

イラスト提供
福山真樹
理学療法士×イラストレーター

医療・介護等の現場を、医療職種の胸の内まで分かりやすくイラストで伝える。
臨床で勤務する理学療法士だからこそ描ける作品を医療関係者等へ提供し、書籍・学会・福祉機器紹介PV等、様々な場面で用いられている。
問い合わせ先
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理学療法士・作業療法士・言語聴覚士の自己成長のポイント

リハビリテーションの研修会やセミナーに参加することは手段であり、目的ではありません。

目的は、セラピストとしての成長を実現することです。

では、セラピストとしての成長はどのように評価すればよいでしょうか？

それについて解説をしています。

臨床系実践オタクより理屈系学術オタクを重宝するリハビリテーションセミナー会社が乱立する闇

筆者は理学療法士歴17年である。

理学療法士になる前やなった後からも様々な研修を受けてきた。

読者の皆さんと同様に研修に参加することで、学ぶことや気づかされることは多い。

理学療法士として社会人として成長するためには研修やセミナーが重要であることは間違いない。

しかし、これまで「実現困難な実技」や「理解出来ない難解な知識」を語る研修会・セミナー講師と相当数、出会ってきた。

講師の話はとても難しく、聞いているだけでなんとなく勉強になった気持ちにはなる。

だが、明日からの臨床で何をすればよいのか？についてはさっぱり分からないことが多い。

また、一方で明日から具体的に何をすれば良いか？明日から、どんな評価をすればよいか？を丁寧に教えてくれる研修会・セミナー講師も存在する。

前者は、理屈系学術オタク

後者は、臨床系実践オタク

と言ったところだろう。

受講生は、明日から利用者に何を具体的にすれば良いのかを学びに来ているのである。

当然、臨床系実践オタクの講師の方が研修・セミナー講師として適性があるだろう。

もちろん、理屈系オタク講師も世の中には必要である。

理屈系オタク講師の存在で、リハビリテーションの学術的基板は担保できているだろう。

しかし、現実的な問題の解決を望むセミナー受講生の立場に立てば、どちらの講師が重要であるかは一目瞭然だろう。

私の経営する株式会社Work　Shiftのセミナーでは、理屈系学術オタクの講師は一人もいない。

今のリハビリテーション業界は学術的に有名である人が講師に呼ばれることが多い。

学術的有名は臨床能力とは全く別にもかかわらずだ。

講師も受講生も、全員が臨床家であるセミナーをこれからも開催したい。

執筆者
高木綾一
株式会社WorkShift 代表取締役
国家資格キャリアコンサルタント
リハビリテーション部門コンサルタント
医療・介護コンサルタント
理学療法士
認定理学療法士（管理・運営）（脳卒中）
呼吸療法認定士
修士（学術）
関西医療大学保健医療学部助教
関西学院大学大学院経営戦略研究科

一寸先が見えないリハビリテーション業界　あなたはどう生きる？

リハビリテーション業界の環境変化のスピードは恐ろしいほど早い。

回復期リハビリテーション病棟の台頭とその後の厳しい評価

リハビリ特化型デイサービスの急増とその後の停滞

通所リハビリテーションと訪問リハビリテーションの急速な需要の拡大

自費リハビリテーションの拡大傾向

自己研鑽の残業が当たり前からワークライフバランスの推奨

非常勤アルバイトの時給3000円以上から1400円前後の低下

実習のスーパーバイザーが新人だらけ

セラピストがリハビリテーション業界以外で働く

などの激しい業界の変化が起こっている。

このような環境変化が激しい状況では、環境変化に適応する働き方や自己研鑽が重要である。

もし、何も行動をしなければ環境変化に巻き込まれ、馬車馬のようにしか働けない状況が作られていく。

資本がある人間が資本のない人間を使って富を増やす資本主義社会では、環境適応が非常に重要となる。

これまでリハビリテーション専門職は環境適応をしてこなかった。

それは、国家資格を金科玉条のように振りかざし、雇用は守られていると考えていたからだ。

しかし、これからの時代はそのような考え方は全く通用しない。

10年後あなたはどんな仕事してどんな生活をしているのだろうか？

運命は他力本願ではなく、自力本願で定めるべき。

執筆者
高木綾一

株式会社WorkShift 代表取締役
国家資格キャリアコンサルタント
リハビリテーション部門コンサルタント
医療・介護コンサルタント
理学療法士
認定理学療法士（管理・運営）（脳卒中）
呼吸療法認定士
修士（学術）
関西医療大学保健医療学部助教
関西学院大学大学院経営戦略研究科

価値創造できるセラピストはAIに負けない

近年、AI（人工知能）の発展が目覚ましく、近い将来、人間の能力をAIが超えるのではないかと予想されている。

AIによって現在の50％以上の仕事がなくなる可能性も指摘されている。

リハビリテーション分野でこのことを考えると、リハビリテーションの評価や治療方針をAIが決定することができるようになれば、セラピストはそのプログラム通りに訓練を行うだけの訓練屋となる。

また、物理療法やロボットによる治療や運動療法が発展すればセラピストは、機器の設定と見守りだけの仕事が中心となる可能性がある。

このようなことから、例えセラピストの仕事がなくならなくても、セラピストの価値が低下することにより給与は減額される可能性が高い。

したがって、AIの発展は必然的にセラピストの価値創造が試される時代への移行を余儀なくさせる。

セラピストの価値創造には次のような視点が必要である。

AIやロボットなどのテクノロジーでは解決できない課題への介入
例
地域連携・組織マネジメント・小関節へのアプローチ・変化する問題に対する判断

看取りを含む慢性期患者に対する介入
例
看取り期のリハビリプログラム立案・ポジショニング・シーティング・嚥下リハビリ

AIやロボットを活用できる人
例
利用者に適したAIやロボットの選定と実施・AIやロボット自体の開発

振り返ってみればいつの時代もテクノロジーの発展と共に人類は働き方を変えてきた。

テクノロジーを憎むのではなく、新しい価値創造に積極的に挑戦する方が遥かに生産的である。